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Harveen Kaur Dhillon
Manhagener Allee 13
DE-22926 Ahrensburg
Tel.: +49 (0) 4102 - 66 49 105
Fax.: +49 (0) 4102 - 66 49 107
ahrensburg2@mundfein.de
Inhaber: Emal Lalandary
Tel.: +49 (0) 4531 / 6798844
e.lalandary@mundfein.de
Steuernummer: 20/410/00540
Inhaberin: Harveen Kaur Dhillon
Tel.: +49 (0) 4551 / 9080590Fax.: +49 (0) 4551 / 9030881
h.dhillon@mundfein.de
Steuernummer: 30/034/05884
Inhaber: Mandeep Kaur Khehra
Khehra UG (haftungsbeschränkt)
Tel.: 0521-16 39 65 16
Fax.: 0521 - 16 39 65 10
Inhaber: Omid A. Sakhizadah
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UST-ID: DE326026946
Inhaber: Tobias Bonde
Westkamp 1
44309 Dortmund
Tel.: 0231 / 99 21 9888
Fax: 0231 / 99 21 98899
t.bonde@mundfein.de
Inhaber: Jaswinder Multani & Satwant Singh GbR
Geschäftsführer: Jaswinder Multani & Satwant Singh
Geschwister-Scholl-Straße 10
25335 Elmshorn
Tel.: 04121 / 450180 5
Fax.: 04121 / 4631745
m.elmshorn@mundfein.de
Inhaber: Samim Afzali
Geesthachter Str. 7
21502 Geesthacht
Tel.: 04152 / 8793345
Fax.: 04152 / 8793346
geesthacht1@mundfein.de
Inhaber: Hamza Mehmood & Muhammad Numan Javaid GbR
Tel.: +49 (0) 40 / 53309686
Fax.: +49 (0) 40 / 53034811
h.mehmood@mundfein.de; m.javiad@mundfein.de
Steuernummer: 41/643/04227
Inhaber: Mandip Cheema
Tel.: +49 (0) 40 / 21007896
Fax.: +49 (0) 40 / 64506057
m.cheema@mundfein.de
Steuernummer: 50/610/01338
Inhaber: Mobin Hakimi
Tel.: +49 (0) 40 / 53 79 85 55
m.hakimi@mundfein.de
Steuernummer: 46/084/04991
Inhaber: Mandip Cheema
Tel.: +49 (0) 40 / 63314390
Fax.: +49 (0) 40 / 63314391
m.cheema@mundfein.de
Inhaber: Mehmood & Javaid GbR
Gesellschafter: Hamza Mehmood und Muhammad Numan Javaid
Inhaber: Baljinder Singh
Tel.: +49 (0) 40 / 23858333
Fax.: +49 (0) 40 / 23858331
baljinder.singh@mundfein.de
Steuernummer 46/531/06454
Inhaber: Frau Jaswinder Kaur
Tel.: +49 (0) 40 / 79752777
Fax.: +49 (0) 40 / 81977811
hh-hausbruch@mundfein.de
Steuernummer: 47/231/02036
Inhaber: Jaskaran Bir Singh Lehri
Tel.: +49 (0) 40-52 47 83 70
j.lehri@mundfein.de
Steuernummer: 49/142/02251
Inhaber: Harjinder Pal Singh
Tel.:+49 (0) 40 / 42 30 44 44
harjinder.singh@mundfein.de
Steuernummer: 41/ 231/04078
Inhaber: Nada Shallar
Hildastraße 1
69214 Eppelheim/bei Heidelberg
Inhaber: ATT Lieferservice GmbH
Geschäftsführer: Varahram Vardjavand
Amtsgericht Kiel HRB 19462 KI
Gutenbergring 26 a
DE-22848 Norderstedt
Tel.: +49 (0) 4193 - 96 66 100
Fax.: +49 (0) 40 / 30859351
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Inhaber: Gurpreet Singh Makkar
Barmbeker Straße 139
22299 Hamburg
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25524 Itzehoe
Tel.: 04821 / 7796161
Fax.: 04821 / 4084215
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Inhaber: Ummad Hussain und Zeshan Sarfraz
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Katharina & Michael Hahn Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
Vertretungsberechtigte Gesellschafter: Katharina Hahn und Michael Hahn
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Inhaber: Yazen Al Badeish
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Geschäftsführer: Andre Uffmann
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Fax.: +49 (0) 4122 / 9549613
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Katharina & Michael Hahn Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
Vertretungsberechtigte Gesellschafter: Katharina Hahn und Michael Hahn
Tel.: +49 (0) 4231 / 67 18 90
k.hahn@mundfein.de ; m.hahn@mundfein.de
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Geschäftsführer: Andre Uffmann
Geschwister-Scholl-Straße 10
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AG Pinneberg; HRB 14591 PI
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Fax.: +49 (0) 4103 / 1210899
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Steuernummer: 42/719/01564
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Sidhu & Waraich Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)
Vertretungsberechtigte Gesellschafter: Jasvir Sidhu und Amarjit Waraich
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Wie viele potenzielle Kunden gibt es? Welche Altersgruppen sind vertreten? Das Einkommensniveau verrät, wie viel die Leute für gutes Essen ausgeben. Auch die Haushaltsgröße spielt eine Rolle: Wie viele Esser sitzen im Schnitt am Tisch?
- Bevölkerungsdichte: Wie viele hungrige Kunden gibt es in Deiner Umgebung?
- Altersstruktur: Von jung bis alt – wer liebt Dein Essen am meisten?
- Einkommensniveau: Wie viel geben die Leute vor Ort für leckeres Essen aus?
- Haushaltsgröße: Wie viele Personen sitzen durchschnittlich am Tisch?
Welche Restaurants gibt es schon in Deiner Nähe? Gibt es kulinarische Lücken, die Du füllen kannst? Die Zielgruppenanalyse zeigt, wer Deine Hauptkunden sind.
- Wettbewerb: Wer liefert sonst noch in Deiner Umgebung?
- Marktlücke: Gibt es besondere kulinarische Wünsche, die Du erfüllen kannst?
- Zielgruppenanalyse: Wen möchtest Du mit dem MUNDFEIN Angebot besonders glücklich machen?
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Sind Bus und Bahn in der Nähe? Wo können Deine Kunden parken? Auch die Anzahl der Passanten, die täglich an Deinem Laden vorbeigehen, ist wichtig. So stellst Du sicher, dass Dein Standort gut erreichbar ist.
- Öffentliche Verkehrsmittel: Sind Bus und Bahn in der Nähe?
- Parkmöglichkeiten: Wo können Deine Kunden parken?
- Fußgängerfrequenz: Wie viele Passanten schlendern täglich an Deinem Laden vorbei?
Wie hoch sind die Mietkosten für Gewerbeflächen? Was kostet der tägliche Betrieb, inklusive Strom und Personal? Auch die wirtschaftliche Entwicklung der Region wird betrachtet, um zukünftige Perspektiven zu bewerten.
- Mietkosten: Wie hoch sind die Mieten für Gewerbeflächen in Deiner Umgebung?
- Betriebskosten: Was kostet der tägliche Betrieb, von Strom bis Personal?
- Wirtschaftsentwicklung: Wie sieht die Zukunft Deiner Region aus?
Ist Dein Laden gut sichtbar von der Straße aus? Können Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter leicht zu Dir gelangen? Die Nähe zu Einkaufszentren, Kinos oder Büros macht Deinen Standort besonders attraktiv.
- Sichtbarkeit: Ist Dein Laden gut von der Straße aus zu sehen? Sei präsent und auffällig.
- Zugang: Können Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter leicht zu Dir gelangen? Erleichtere den Zugang für alle.
- Attraktivität der Umgebung: Gibt es in der Nähe andere Anziehungspunkte wie Einkaufszentren oder Kinos?
Welche behördlichen Genehmigungen sind nötig? Was erlaubt der Bebauungsplan? Auch die Einhaltung von Hygiene- und Sicherheitsvorschriften ist entscheidend. So vermeidest Du rechtliche Stolpersteine.
- Genehmigungen: Welche behördlichen Genehmigungen brauchst Du? Vermeide bürokratische Stolpersteine.
- Bau- und Nutzungsrecht: Was erlaubt der Bebauungsplan? Plane rechtssicher.
- Hygiene- und Sicherheitsvorschriften: Welche Standards musst Du einhalten? Sorge für einwandfreie Bedingungen.
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Wie viel geben die Menschen vor Ort für gutes Essen aus? Die Kaufkraft, Arbeitslosenquote und kulturelle Besonderheiten spielen hier eine Rolle. So kannst Du Dein Angebot perfekt auf die Bedürfnisse Deiner Kunden anpassen.
- Kaufkraft: Wie viel geben die Leute vor Ort für eine richtig gute Pizza aus? Passe Deine Preise dem Markt an.
- Arbeitslosenquote: Wie sieht der Arbeitsmarkt aus und wie beeinflusst das die Kaufkraft? Einschätzung der wirtschaftlichen Lage.
- Kulturelle Besonderheiten: Gibt es lokale Vorlieben oder Traditionen, die Dein Angebot beeinflussen könnten?
Wie sieht die Zukunft Deiner Pizzawerkstatt an diesem Standort aus? Diese Analyse hilft Dir, die langfristigen Chancen und Risiken zu erkennen.
- Wachstumspotenzial: Welche Expansionsmöglichkeiten gibt es in der Region?
- Technologische Trends: Welche neuen Technologien könnten Deinen Betrieb verbessern?
- Nachhaltigkeit: Welche umweltfreundlichen Praktiken kannst Du integrieren?
- Veränderungen im Konsumverhalten: Wie könnten sich die Vorlieben Deiner Kunden entwickeln?
- Wirtschaftliche Prognosen: Was sagen die Experten über die wirtschaftliche Zukunft der Region?
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